Patrick van Beukering

 

Interim management & Consultancy (voorbeelden)

Interim (project) Management


  1. -Restructuring Programma manager a.i., Logica 2012.

  2. -Vanuit Business Development opbouwen en professionaliseren van Grootschalige en Complexe Werving Selectie. Randstad Nederland 2005.

  3. -Opstellen en mede uitvoeren van HR Transitie als Hoofd HR a.i. ACTA 2009 - 2010.

  4. -Opzetten, aansturen HR projectteam dat zorg heeft gedragen voor grootschalige sociale uitstroom van 2.000 professionals. COA 2003-2004.

  5. -Proces- en projectmatig aansturen van reorganisatie. Invoeren Performance & Competentie-management binnen commerciële afdelingen.  Adviseren over de verankering van de nieuwe mindset.  PCM Uitgevers 2001.

  6. -Project Manager HR C&B en HR Innovatie . ING HR Nederland 2006 - 2009.


Consultancy


  1. -Hoe kunnen we de arbeidsmarktkansen voor de topsporters verbeteren, tijdens en na hun topsport loopbaan? Onderzoek en boekpublicatie. NOC*NSF 2004 en 2008.

  2. -Opstellen HR strategieplan die aansluit op veranderende bedrijfsstrategie. Algemeen Nederlands Persbureau (ANP) 2008.

  3. -Sociale en strategische innovatie plan. Nederlandse Vereniging van Journalisten (NVJ) 2008-2009

  4. -Opstellen uiteenlopend strategische en tactische HR business cases (CAO implementatie waaronder nieuw beloningsbeleid) vanuit HR expertise & innovatie center van een grote internationale bank. ING HR Nederland 2006 - 2009.

  5. -Hoe binden en boeien we onze vlieginstructeurs? Hoe krijgen we zoveel mogelijk studenten binnen die zich willen laten opleiden tot piloot.  Stella Aviaition Academy 2005 en 2008.